Idee
Storie di imprese che fanno economia sociale di mercato
Esperienze d’imprese cooperative che non guardano solo al puro e semplice profitto ma soprattutto sono attente a generare valore aggiunto sociale
C’è sempre una luce in fondo al tunnel. Sembra una frase fatta, ma in effetti ci sono realtà che ce la mettono tutta per accompagnare chi vive nella fragilità e rischia di diventare invisibile ad uscire fuori dal cono d’ombra in cui si trova e riprendersi in mano la vita. Sono esperienze d’imprese cooperative che non guardano solo al puro e semplice profitto ma soprattutto sono attente a generare valore aggiunto sociale. Come ad esempio la storia della cooperativa sociale Manser, nata a Roma nel 1996 per promuovere lavoro e inclusione sociale. È attiva in tre aree: disabilità, salute mentale ed economia sociale di mercato. Quest’ultima è l’area nella quale la “cooperazione sociale può esprimere un rinnovato protagonismo, per rispondere al bisogno di cambiamento di una realtà socio-economica non più sostenibile”, spiegano i promotori. Dei progetti in questo ambito fanno parte la pizzeria “Fermentum”, situata all’interno del parco degli acquedotti di Roma e l’Atelier sociale “WinOut”, dove la “moda diventa una forma di espressione per coloro che hanno affrontato sfide legate alla salute mentale”. Non è solo un luogo di lavoro ma uno spazio di “confronto e crescita dove lo stigma delle fragilità lascia lo spazio al coraggio dell’inclusione sociale ed economica” dove si unisce “la qualità del prodotto con il talento e la bellezza di ogni essere umano, anche dei più deboli”. Non solo un brand d’abbigliamento ma una “comunità che abbraccia la diversità e promuove la consapevolezza”. Ogni capo è rigorosamente cucito a mano da sarte esperte, tutte donne che provengono da percorsi di riabilitazione in salute mentale. Capi con asimmetrie che celebrano non solo la “diversità stilistica, ma anche e soprattutto l’unicità umana”. “Un’esperienza come quella di Manser non potrebbe esistere in una forma diversa da quella cooperativa – afferma Marco Marcocci, presidente di Confcooperative Lazio -. La moda si divide essenzialmente in due grandi gruppi. Uno è quello del Made in Italy famoso in tutto il mondo, ma dai prezzi inaccessibili per le classi medio-basse. L’altro è quello degli articoli a basso costo prodotti risparmiando sulla qualità o violando i diritti umani. Noi di Confcooperative invece crediamo in una terza via fatta di indumenti di alta gamma accessibili a chiunque. Se poi, come Manser, l’azienda dà lavoro a persone in difficoltà, non siamo più di fronte all’ennesimo acquisto da riporre nell’armadio, ma di un investimento in una società più equa, giusta e solidale”.
Fare impresa sociale nel territorio significa piantare semi per far germogliare un’economia a misura d’uomo. Lo dimostra la storica esperienza della cooperativa sociale Capodarco nata nel 1978 la quale ha fatto dell’agricoltura sociale un punto di forza finalizzato a generare benessere per la comunità locale e realizzare interventi a favore di persone che si trovano a vivere condizioni di disagio. Altra esperienza che unisce cura per le famiglie ed integrazione lavorativa è rappresentata dalla cooperativa Nuova Arca. Nata nel 2007 da un gruppo di famiglie che si sono attivate per “dare risposta ai bisogni delle donne e dei minori senza sostegni”. Da qui nel 2012 viene costituita La Nuova Arca Società Agricola Impresa Sociale a.rl., impresa certificata biologica la cui “missione è l’inclusione lavorativa di persone in maggiore difficoltà sul mercato del lavoro”. Non si sono fermati qui, nel 2015 La Nuova Arca è tra le realtà fondatrici di “Mam&Co-Rete delle strutture e dei servizi per nuclei vulnerabili mamme-bambino” creata per “dare voce ai nuclei mamme-bambino in condizioni di vulnerabilità”. Ecco come si può fare concretamente economica sociale di mercato sui territori.
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